审计整改是审计监督的“最后一公里”，其落实成效直接决定审计监督实效。康养集团审计部门坚持问题导向与结果导向，扎实推进审计整改工作，全力做好审计“后半篇文章”，显著提升了整改质效明确整改要求，压实主体责任。在向被审计单位送达审计报告时，明确整改事项要求及期限，指导制定针对性整改措施，以确保整改落实。同时，强力督促被审计单位履行主体责任，明确主要负责人为第一责任人，要求“一把手”亲自部署、督办整改工作，从严从实推动问题整改到位。
加强督查指导，确保整改质量。审计部门要求被审计单位提交详实整改报告及有效证明，严格判定整改真实性与有效性。通过建立问题清单，实施分类管理、对账销号、跟踪监督，形成“审计发现-整改落实-长效防控”的闭环机制。例如，在下属子公司康养居家负责人经济责任审计整改中，审计部门发挥专业优势和审计指导，成功督促被审计单位及时追回5万元预付款，避免资金损失。
强化责任意识，深化成果转化。集团审计部门严谨认定整改结果，深挖管理漏洞与制度缺陷，并协助被审计单位建立长效管理机制，完善业务流程规范。此次推进的两个审计项目整改中，新建内控制度1项，修订采购管理相关制度2项，实现审计成果有效转化。
通过一系列有力举措，康养集团审计整改工作挽回了资金损失，推动了内控体系优化升级，为集团的高质量发展提供了坚实保障。
