为全面总结2025年上半年经营工作成效，系统部署下半年重点任务，确保圆满完成年度各项目标，推动集团高质量发展迈上新台阶，苏州园林集团于近期组织召开各业务板块半年度经营工作分析会。集团党委书记、董事长魏世震及班子成员出席会议，集团党委副书记、总经理包维明主持会议，集团各部门负责同志参加会议。
会议采取分板块专题研讨形式，分别组织营造板块、重大项目板块、景区运营板块三场专题会议。各成员单位班子成员围绕上半年经营指标完成情况、存在的主要问题及下半年工作思路进行了全面汇报。
会议指出，各成员企业、各部门要聚焦年度目标，以更高站位、更实举措推动任务落地见效，持续擦亮“苏州园林”“香山非遗”两大金字招牌。
针对各业务板块的下半年工作，会议要求：
营造板块要继续做好市场开拓，深化与央企战略合作，强化项目精益管理，加快应收账款清收；要加大香山帮人才培养力度，深化“产训融合”模式，持续推进香山帮传习方案落地生效；要积极服务地方发展，主动回归苏州主战场，多路径、多方式参与各类项目建设，为苏州市发展贡献更大力量。
重大项目板块要紧扣市委市政府各项要求，“一个精品接着一个精品干”，坚持匠心打造精品工程。聚焦震泽古镇、蠡墅老街、光福古镇等重点项目，强化与属地协同联动，因地制宜打造精品标杆，压实责任推进项目建设；持续深化与吴中区的合作，聚焦沿太湖流域全面开展探索，全力唱响新时代太湖美。
景区运营板块要统筹石湖、虎丘湿地的山水资源，推动景区运营提质增效、景区资源的活化利用，丰富市民游客的文旅体验；持续丰富下半年石湖邀月、北望市集、虎丘湿地红杉季等招牌活动内容，聚焦中秋、国庆等传统节日节点，以更多有趣、有亮点的文旅活动助推高质量发展。
会议强调，安全生产是企业发展的生命线，必须贯穿于各项工作全过程。各板块要严格落实“党政同责、一岗双责”要求，强化安全教育培训，完善应急预案，定期开展专项检查，确保安全生产“零事故”。特别是重大项目施工现场和景区人流密集区域，要重点加强安全监管，坚决防范各类风险，为集团高质量发展提供坚实保障。
此次会议为下半年工作明确了路径、凝聚了力量。苏州园林集团将以更高的站位、更实的举措、更严的要求，奋力完成全年目标任务，推动集团发展再创佳绩。
