一是全链条管理，覆盖多元场景。成立瑞源公司整合全产业链资源，首创“五源分类”预约机制：居民通过微信小程序一键下单、在线支付、电子签收；物业通过管理后台统筹预约小区装修垃圾信息，智能规划收运路线；村社区设专员统筹协调收运车辆进出；施工企业凭专属账号实现业务办理规范化、便捷化及动态监管；属地统一归集小微工程垃圾，实现源头管控有序。
二是智能精准调度，提升运输质效。引入智能算法构建动态监管系统，实时监控车辆位置、货物状态并优化路线。平台上线以来，截至今年8月，接收预约7209单、收运16934车次，车辆空驶率低于0.2%，派单准确率100%，高效解决传统收运滞后问题。
三是数字赋能监管，破解行业痛点。打造“云-边-端”协同平台，为运输车辆装智能终端，集成多模态监控与定位；通过“数据驾驶舱+热力图”，实时展示车辆、收运量等核心指标及区域趋势，实现“一图览全局、一网管全程”，强化全过程动态监管。
四是践行绿色理念，推动资源利用。构建“分类收运-处置-利用”体系，10.44万吨建筑垃圾再生为绿色建材，7.64万吨冗余土用于生态回填，1.82万吨轻物质投入燃烧发电环节，实现资源多路径转化。组建专业队伍深入小区、市场宣传，普及资源化利用，助力环境友好与资源节约型社会建设。
