为深化国有资本管理效能，推动企业高质量发展，名城集团立足审计监督“经济体检”职能，聚焦股权投资管理关键领域，以“制度建设+能力提升+规范治理”三驾马车并驱发力，构建起全链条、立体化的管理体系，为国有资产保值增值注入强劲动能。
以制度为纲，夯实管理根基。去年年底，集团首次开展内管干部兼任参股投资企业任期经济责任审计，深度剖析参股投资管理薄弱环节。基于审计成果，集团迅速响应，将建议转化为行动，于今年3月重磅出台《参股管理暂行办法》。该制度从国有资本配置效率、经营质量提升出发，以维护资本安全、促进资产增值为目标，填补管理空白，完善投资制度体系，为参股投资行为划定清晰“边界线”，实现从“经验管理”向“制度管理”的跨越。
以培训赋能，锻造专业铁军。为贯彻落实国资委国有企业投资管理改革部署，4月，集团精心打造“名城合规讲堂”首期股权投资专题培训。培训紧扣参股项目全生命周期管理、合规审查核心要点及风险防控机制建设，通过理论讲解、案例剖析等多元形式，为投资管理人员“充电蓄能”。此次培训不仅是新制度的深度宣贯，更以专业赋能推动团队合规管理能力与投资专业素养双提升，为构建科学规范、风险可控的股权投资管理体系筑牢人才基石。
以规范固本，护航资本安全。集团主动对标新公司法、国资委最新监管要求，深入研究参股企业治理痛点，编制印发下属企业章程参考文本。文本聚焦投资领域、持股比例、预期收益、分红及退出机制等核心要素，以标准化、规范化的章程模板，为参股企业治理戴上“紧箍咒”，确保经营行为合规有序，从源头上织密国有资产权益保护网。
下一步，名城集团将持续深化审计成果转化，以更高站位锚定发展方向，以更宽视野拓展管理格局，以更实举措筑牢安全防线，全力打造股权投资管理新高地，为集团高质量发展注入源源不断的强劲动力。
